02 / MES / MOM

製造營運系統不是把紙面流程搬進電腦。它要把製造定義變成現場可執行的工單與工序,並把每一次過站、品質結果和異常重新帶回計畫。

OPERATIONS / TODAY

生產執行狀態

LIVE

DEFINED

READY

EXECUTION

LIVE

TRACE

LINKED

工單執行IN FLOW
生產所需物料備齊狀態READY
計畫完成ON TRACK
WORK ORDERROUTINGTRACEABILITYQUALITYRESOURCEOEEINTEGRATION

01 / OPERATING MODEL

不是模組清單,
是一條持續運轉的閉環。

截圖中的工單、派工、追溯單元、排程和看板並不是獨立模組。它們圍繞同一份製造定義和執行記錄持續流轉;Ignition 再讓這條流程抵達設備與工位。

DEFINE01

定義

把產品、製程路線和執行規則組織成統一製造定義

PLAN02

計畫

把需求轉成工單與排程,並校驗資源和生產條件

EXECUTE03

執行

通過派工、掃碼、採集和防錯推動現場作業

TRACE04

追溯

持續綁定物料、批次、序列、過程與品質結果

LEARN05

檢討

從計畫達成和品質偏差回到具體執行事實

02 / MOM DOMAINS

覆蓋製造營運,
但從最重要的一段開始。

系統可以從一條關鍵流程開始:例如工單執行、批次追溯或品質閉環。先建立可信數據關係,再沿同一製造模型擴展,避免重新製造資訊孤島。

01

工單與生產執行

從新建、釋放、派工到執行、完成和作廢,讓計畫狀態與現場進度保持一致。

02

製程路線與製造定義

統一維護產品、工序、資源與執行規則,讓每張工單知道下一步在哪裡、按什麼條件生產。

03

批次、序列與過站

把產品身份與物料、工序、人員、過程結果持續綁定,支持正向和反向譜系查詢。

04

品質與異常處置

把檢驗、一次合格率、隔離、返工、報廢和放行帶回同一條執行鏈。

05

排程、人員與資源

讓時間、班組、技能、設備和物料成為可見約束,並將調整及時傳遞給現場。

06

營運與計畫達成

從工單完成率、數量達成和一次合格率下鑽到構成結果的執行記錄。

03 / PRODUCT PROOF

已經做成系統,
不只停留在方案里。

現有介面既覆蓋獨立 MES / MOM 的製造定義、工單、派工、追溯、排程和計畫達成,也覆蓋以 Ignition 為入口的設備、物料、品質、譜系與工單工作區。交付形態不同,但都圍繞連續的製造事實。

圍繞實際製造流程建模

支援分階段導入與持續擴充

與設備、Ignition 及企業系統整合

申請查看完整 MES / MOM 案例

04 / INTEGRATION

一套製造事實,
從工位流向每一層決策。

PLC 和工位提供即時狀態;Ignition 既可以組織現場上下文,也可以承載貼近現場的 MES 工作區;獨立 MES / MOM、PMS 和企業系統再基於這些事實持續協同。

現場

PLC · 設備 · 工位

即時層

Ignition · UNS · Event

營運層

MES · MOM · PMS

企業層

ERP · PLM · BI

MES / MOM 導入與製造系統整合

將生產計畫落實到工單、製程與工作站,讓生產執行、品質管理與追溯共用同一份現場紀錄。

MES 製造執行系統與 MOM 製造營運管理

依製程途程、工單派工、過站報工與在製品(WIP)組織現場作業,串接設備狀態、備料與品質檢驗,支援現場生產管理和計畫達成分析。

生產履歷、批號追溯與產品譜系

串連序號、物料批號、加工製程與檢驗結果,從成品追溯用料和生產履歷,也能從異常批號查詢相關產品,協助定位品質問題。

Ignition MES 開發與 ERP / MES 整合

可在 Ignition 上建置貼近現場作業的 MES,也可串接既有 MES/MOM 與 ERP。依各系統的職責,規劃工單、主檔資料與生產實績的傳遞方式。

設備綜合效率(OEE)與停機分析

串連設備運轉、停機原因、產量與品質紀錄,釐清時間計算基準和資料來源,支援 OEE 分析、停機原因追查與各班生產績效檢討。

討論 MES / MOM 導入範圍

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你的計畫系統,
是否真的知道現場正在發生什麼?

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